[轉(zhuǎn)載] SIP:讓教育集群成為創(chuàng)新高地的“觸媒”
一批世界級的高等學府紛至沓來,,在蘇州工業(yè)園(Suzhou Industrial Park,簡稱SIP)開設分校和研究機構(gòu),,同時也促成了一批具有世界創(chuàng)新競爭力的前沿型公司破繭而出,。9月中下旬,包括路透社,、道瓊斯MarketWatch,、美國波士頓環(huán)球報業(yè)、Fort Mill Times報業(yè),、The Herald報業(yè),、加拿大Digital Journal等眾多國際主流媒體對此進行了特寫報道。
以下是主要內(nèi)容—— 蘇州獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)自2002年建立以來,,吸引了25所世界級高等教育機構(gòu)來園開設分支機構(gòu),,包含大學學歷教育,、研究所、技術(shù)培訓中心等,;它們中有赫赫有名的美國加州大學洛杉磯分校(UCLA),、澳大利亞莫納什大學、新加坡國立大學等等,。 在該科教創(chuàng)新區(qū),,也有國際高等學府與中國高校合辦的大學——例如西交利物浦大學;還有來自中國其他省份的知名高校設立的分校區(qū)——例如人民大學,、中國科技大學等等,。
根據(jù)獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)管委會常務副主任蔣衛(wèi)明介紹,在高教區(qū)就讀的學生從院校畢業(yè)之際獲得工作機會的比率超過50%,;有的亦選擇自主創(chuàng)業(yè),。 知名高校的聚集,加上一大批滿懷理想與抱負的青年學子以及大量新創(chuàng)公司……SIP管委會主任楊知評希望看到在他們中間發(fā)生一些有意思的“化學反應”,。 楊知評說,,當一個外部環(huán)境——它能使得科研和產(chǎn)業(yè)同時獲得興盛的土壤——誕生時,整個園區(qū)就可以有能力持續(xù)地為其中的人才,、想法,、創(chuàng)新等等提供“互為授粉”的機會,而獲益者群體包括學生(在校的,、或者工作后回到校園繼續(xù)深造的學生),、科學工作者、創(chuàng)業(yè)者,、學者、乃至大小公司的首席執(zhí)行官們……大量頂尖的研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化項目在這里開展,,它們涉及相當寬泛的課題領(lǐng)域——從微波技術(shù)到衛(wèi)星通訊系統(tǒng),,到三維聲環(huán)境、二氧化碳轉(zhuǎn)換等等,。 “誠然,,在一開始[獨墅湖區(qū)域的成立]是主要為了向園內(nèi)企業(yè)提供獲得良好培訓的人力資源,”楊知評介紹道,,“但如今它的定位已經(jīng)超越了教育和培訓本身:我們的使命是創(chuàng)建一個創(chuàng)新的樞紐中心,。”
事實上,,將升級轉(zhuǎn)型視為一個與時俱進的持續(xù)工程,,正是SIP在過去20年來一直踐行的理念?;仡欉^往,,SIP走過了若干個不同歷史時期的發(fā)展階段,。從開始階段著力完善基礎(chǔ)設施、夯實制造業(yè)基地,,到后階段建立頂尖的高等教育機構(gòu),、培育創(chuàng)新因子,打造高附加值的產(chǎn)業(yè)集群…… 而教育機構(gòu)本身提供的服務也不斷與時俱進:從最初培訓技術(shù)工人,、管理通才,,到之后——伴隨大量跨國企業(yè)重心向中國內(nèi)需市場轉(zhuǎn)型的大趨勢——提供越來越多的服務型產(chǎn)業(yè),包括金融,、市場營銷,、研發(fā)等多領(lǐng)域、專精尖的人力資本,。課程設置本身的演進也可管窺一斑:從本科,、研究生等學歷教育逐漸擴展到工商管理、公共政策管理等更廣泛領(lǐng)域,。
美國加州大學洛杉磯分校近一年前在SIP開設了先進技術(shù)研究院(SIP-UCLA ITA),。執(zhí)行院長周文生博士表示,在SIP她的研究院所開展的業(yè)務“倍增速度顯著”,,業(yè)務領(lǐng)域包括:多媒體,、大數(shù)據(jù)和云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)的應用、醫(yī)藥與生物學信息集成與影像,、環(huán)境科學技術(shù),、新材料、城市規(guī)劃等,。 此外,,她介紹說,SIP-UCLA ITA在園區(qū)還提供高科技初創(chuàng)企業(yè)的孵化服務,,目前平均每月新入駐企業(yè)有1-2家,。可喜的是,,這些企業(yè)往往通過6個月的時間即可達到收支平衡,,并開始邁向盈利。 “在SIP,,乃至在中國,,無論是企業(yè)家精神還是創(chuàng)業(yè)氛圍,都獲得了很大的重視,;創(chuàng)業(yè)者面對的門檻也逐漸降低,,”周文生表示,“整個生態(tài)圈環(huán)境在持續(xù)地向好發(fā)展,?!?
許國勤是新加坡國立大學蘇州研究院(NUSRI)的教授和院長,。他感懷道,園區(qū)在建立之初中國與新加坡兩國合作的架構(gòu)為今日NUSRI的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ),。同時他認為,,中新兩國在管理理念和運營執(zhí)行方面的優(yōu)勢疊加,也幫助SIP獲得領(lǐng)先其同行對手的獨特競爭力,。 “園區(qū)的主政者都有在新加坡受培訓的經(jīng)驗,,整個園區(qū)的運行與國際規(guī)則無縫對接,”許國勤表示,,“正緣于此,,我們NUSRI在這里感到工作很愉快?!? 許國勤不忘提及SIP的開放精神,。他舉例說,園區(qū)最近甚至新建了一座教堂,,以滿足園內(nèi)國際企業(yè)人士在此方面的需求,。“這件事顯示,,他們承諾于海納百川,,對于世界的不同文化和宗教信仰持開放的態(tài)度?!倍笆鎏岬降莫毷平虆^(qū)也在積極引進更多人文類課程與學科,,本身也印證了這一點。
美國特拉華大學商學院院長Bruce Weber表示,,從全球范圍來看,,高等教育機構(gòu)成為經(jīng)濟發(fā)展的引擎、發(fā)揮有效的觸媒作用,,這已是可驗證的事實,。而像SIP這樣的創(chuàng)新區(qū)域所致力于打造的協(xié)同與融合效應,將為未來發(fā)展提供更大的機遇,。 “學生們走出校園就是有專長的潛在雇員;高等學府所產(chǎn)生的知識在哪里進行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換是最佳選擇,?——無疑,,越接近人才與思想的源頭越好?!盬eber說,。 而在蘇州納米城總裁張希軍看來,這樣的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換模式已經(jīng)在園區(qū)形成,。他用生動的“corre-location”一詞(由“正相關(guān)”一詞演變而來,,表示“地理位置上的正相關(guān)效應”)來表述生態(tài)圈中的良性效應——學術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界之間的紐帶不止于體現(xiàn)在思想,、想法上的無縫交流,而且在地理位置上,,本應也有緊密的紐帶,。他還補充介紹說,目前在蘇州納米城,,已涌現(xiàn)出越來越多的“教授企業(yè)”,,便是一個明例。 中國西安交通大學與英國利物浦大學合作的西交利物浦大學(簡稱西浦)于2006年在SIP建立,。該校執(zhí)行院長席酉民(他同時也擔任英國利物浦大學副校長一職)表示,,這是一個典型的“雙贏”合作項目。
“SIP為世界級的專家與研究團隊營造了他們向往的環(huán)境氛圍,,”席酉民表示,,“這使得西浦從世界范圍‘引智’的努力能產(chǎn)生積極成果,同時它本身也有助于造就高校機構(gòu)和企業(yè)群體之間的共贏,?!? 他舉例大衛(wèi) 歐康納(David O’Connor)教授多年前從英國移居蘇州的故事。這位世界級的蛋白質(zhì)研究領(lǐng)域泰斗(時任英國蛋白質(zhì)研究協(xié)會主席)放棄英國寧靜的后花園,,帶著妻子搬到蘇州,,出任西浦生物科學系主任。 歐康納教授表示,,SIP吸引了世界一流的大學入駐,;他所在的西浦生物科學系,在分子生物學領(lǐng)域的科研水平亦非常出色,;學校附近還有生物醫(yī)藥企業(yè)集群,;“當這些融合在一起時,我們完全可以去共同完成一些令人期待的新項目,?!睔W康納說。 這樣的示例正是SIP主任楊知評希冀看到的“化學反應”的體現(xiàn),。他表示,,“我們集聚了25所知名高校、8000多名師生,、2000多家新創(chuàng)公司在同一區(qū)域,,因為他們彼此之間的化學反應正是創(chuàng)新與變革的推動力;相信在未來,,我們可以看到這里將產(chǎn)出更多的人才,、更多公司和新的研發(fā)成果。” 盡管成果滿滿,,但楊知評清醒地意識到,,365天每天還有大量的工作要去完成。
“我們看到中國有大量的工業(yè)園在各地建立,,大家都在與時俱進,;我們需要繼續(xù)引領(lǐng)變革——不然的話:只要我們停步不前,就會被別人追趕并超越?,F(xiàn)在并不是我們坐下來自鳴得意的時候,。”楊知評表示,。 NUSRI的許國勤教授也認為,,SIP還有提升的空間。他舉例說,,“SIP目前的重心是技術(shù)轉(zhuǎn)化,、創(chuàng)新、和‘知識成果向企業(yè)流動’(即:鼓勵企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品)……這一切當然是很好,,不過園區(qū)同時亦應注重知識起源和源頭的培育,,”他說,“對于一個國際化的科技樞紐而言,,最前沿的研發(fā),、以及作為知識的發(fā)源地,這些依然是關(guān)鍵,?!?/span>
轉(zhuǎn)載自《中國經(jīng)濟網(wǎng)》2014年9月23日