湖畔論壇:新加坡國(guó)立大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁曾莉莉分享“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”
5月9日下午,新加坡國(guó)立大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁曾莉莉受蘇州工業(yè)園區(qū)“湖畔論壇”邀請(qǐng)進(jìn)行“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”的講座,讓市民領(lǐng)略新加坡的創(chuàng)新發(fā)展之路。
曾莉莉畢業(yè)自美國(guó)佐治亞州亞特蘭大市的阿格尼斯斯科特學(xué)院,并于1981年在美國(guó)伊利諾伊州芝加哥市伊利諾伊大學(xué)醫(yī)學(xué)中心完成博士學(xué)位。在她的領(lǐng)導(dǎo)下,新加坡國(guó)立大學(xué)獨(dú)特的海外學(xué)院項(xiàng)目擴(kuò)展到了8間,分別設(shè)立在硅谷、費(fèi)城、紐約、斯德哥爾摩、以色列、北京、上海以及印度。在她任職期間,新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)已累計(jì)成立了將近300家新興公司。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“獅城”現(xiàn)代化 新加坡從一個(gè)小小的“漁村”發(fā)展成為全球矚目的“現(xiàn)代化、城市化”國(guó)家經(jīng)歷了一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。“基本上每過(guò)20年新加坡會(huì)有一個(gè)跨越。60年代到70年代是一個(gè)外商投資來(lái)驅(qū)動(dòng)的出口導(dǎo)向的工業(yè)化。70年代到80年代跨越到新興工業(yè)化、新興工業(yè)體,國(guó)家創(chuàng)新主要集中于發(fā)展創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展能力,80年代到90年代到新興工業(yè)體到發(fā)達(dá)國(guó)家行列。”曾莉莉如數(shù)家珍般地簡(jiǎn)述了新加坡的創(chuàng)新史。 曾莉莉表示,新加坡國(guó)家創(chuàng)新主體主要集中于發(fā)展創(chuàng)新能力,支持應(yīng)用研發(fā)、研究與開發(fā)。所以,到了90年代后期,就跨越到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)。隨后,主要集中于開發(fā)智力之本,以及創(chuàng)新的商業(yè)之路。2011年之后新加坡跨越到持續(xù)技能、技術(shù)、創(chuàng)新為主的持續(xù)發(fā)展階段。
對(duì)于創(chuàng)新,曾莉莉認(rèn)為,人才和教育非常重要。她說(shuō):“我們從全球吸引很多的人才,經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,我們逐漸奠定了我們的優(yōu)勢(shì),我們的主要優(yōu)勢(shì)是獨(dú)特地理位置和良好的基礎(chǔ)設(shè)施,綜合通信系統(tǒng),穩(wěn)定的政治,良好的勞動(dòng)力。我們的教育體系更多的強(qiáng)調(diào)對(duì)技藝和應(yīng)試,而不是強(qiáng)調(diào)批評(píng)性的思維和創(chuàng)新性。今天我們的文化必須對(duì)年輕的一代負(fù)責(zé),更多的注重他們批評(píng)性思維和創(chuàng)造性能力的培養(yǎng)。”“思想和人才是兩個(gè)根本要素” 曾莉莉認(rèn)為,園區(qū)很像新加坡,像新加坡一樣建立了這樣的生產(chǎn)基地,還有高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。所以,中新雙方在共同前進(jìn)的時(shí)候,可以一起分享一些新加坡的經(jīng)驗(yàn)。如今,我們需要思考如何能夠建立促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的生態(tài)系統(tǒng)。 強(qiáng)有力的政府支持,政府對(duì)研究創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施是非常重要的。曾莉莉表示,新加坡政府是至上而下的方法來(lái)推動(dòng)國(guó)家的建設(shè),國(guó)家要發(fā)展和繁榮,不能只依靠于低成本,而是要依靠更有效的生產(chǎn)中心,必須參與到知識(shí)創(chuàng)新還有思想的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,所以要推動(dòng)研究創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)作為我們國(guó)家繁榮富強(qiáng)的一個(gè)基石。 所以,“思想和人才是創(chuàng)新的兩個(gè)根本要素,現(xiàn)在新加坡有一個(gè)非常高級(jí)別的政府研究會(huì),叫研究創(chuàng)業(yè)委員會(huì),這個(gè)委員會(huì)是由非常多的著名的企業(yè)家來(lái)?yè)?dān)任理事的。他們的主要工作是如何分配政府的資金,正在制定到2020年的計(jì)劃,有20個(gè)委員會(huì),為今后的5年的計(jì)劃進(jìn)行了多次的討論。”
“園區(qū)已經(jīng)引進(jìn)了很多的大學(xué),那么就要考慮一下如何與他們大學(xué),如何與企業(yè)合作,因?yàn)樗麄兪沁@個(gè)地區(qū)最重要的資源。”曾莉莉還表示。 曾莉莉用新國(guó)大企業(yè)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目“現(xiàn)身說(shuō)法”。該項(xiàng)目設(shè)立于2002年,每年選取有明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的學(xué)生,向每個(gè)地方送20位左右,在當(dāng)?shù)卮髮W(xué)學(xué)習(xí),并且必須到當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)公司申請(qǐng)到帶薪的實(shí)習(xí)生職位,為期一年。“這些學(xué)生回到新加坡,就像一批創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新種子,經(jīng)過(guò)優(yōu)化之后,重新植入新加坡的創(chuàng)新土壤,他們把各地最新的創(chuàng)業(yè)文化、技術(shù)、商業(yè)模式,以及夢(mèng)想帶回新加坡,形成了一個(gè)非常活躍的創(chuàng)新部落,不斷有新的思想碰撞、相互激發(fā),有一部分人很快就進(jìn)入大學(xué)的孵化器。新國(guó)大堅(jiān)持十余年,已經(jīng)漸成氣候。”