BLOCK71領(lǐng)路人專訪，回首創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈十年發(fā)展歷程！
從2011年到2021年，BLOCK71邁過第一個(gè)十年；這十年間，從點(diǎn)成線，從線到面，BLOCK71已在全球布局10個(gè)中心支點(diǎn)，搭建起全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，并成功孵化6家具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)角獸企業(yè)。
為此，SPARKS采訪到新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)初創(chuàng)生態(tài)體系發(fā)展的許國(guó)良主任，聽他講述BLOCK71這個(gè)十年及下個(gè)十年是如何走向世界的。
SPARKS是新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)（NUS Enterprise）的官方簡(jiǎn)報(bào)，為大家?guī)砥髽I(yè)機(jī)構(gòu)的所有最新新聞、資訊和動(dòng)態(tài) 。每季度會(huì)出版紙質(zhì)版，每月會(huì)出版SPARKS Lite電子版。
以下內(nèi)容來自SPARKS第32期
Q1
SPARKS：首先，作為NexusEdge和AskNLearn的聯(lián)合創(chuàng)始人，您自身就是一個(gè)成功的企業(yè)家。那么您在領(lǐng)導(dǎo)BLOCK71的過程中運(yùn)用了哪些經(jīng)驗(yàn)？
KL：我不會(huì)把自己稱為一個(gè)成功的企業(yè)家，而是一個(gè)經(jīng)歷過各方面科技創(chuàng)業(yè)的人：從創(chuàng)辦和管理國(guó)家級(jí)的創(chuàng)新中心；政府的應(yīng)用研發(fā)組織中衍生出來；本地和海外投資者那里籌集資金；管理兼并和收購；協(xié)調(diào)管理本地與外國(guó)的政府關(guān)系和項(xiàng)目；到與研究人員一起合作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之旅。
所有這些經(jīng)歷對(duì)我理解科技企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路都很有幫助，也磨練了我在任何情況下都能以誠信和尊重的態(tài)度進(jìn)行創(chuàng)造性工作的能力。特別是當(dāng)tenCube、2359Media和PatSnap（智慧芽）等公司在其創(chuàng)業(yè)初期面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我與他們攜手合作，這些經(jīng)歷發(fā)揮了巨大作用。。
Q2
SPARKS：自 2004 年以來，您一直在新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)工作，并在 2020 年開始負(fù)責(zé)管理整個(gè)BLOCK71。那么在您的新崗位上，最大的不同或挑戰(zhàn)是什么？
KL：從2004 年開始，我就一直參與新加坡國(guó)立大學(xué)孵化器的建立和發(fā)展，包括與JTC合作推出新加坡國(guó)立大學(xué)首個(gè)外部孵化器（也是BLOCK71的前身）；建立文萊首個(gè)信息通信技術(shù)的國(guó)家級(jí)孵化器和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系（后被新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)管理）；最近，管理并運(yùn)營(yíng)新加坡國(guó)立大學(xué)中國(guó)企業(yè)板塊和BLOCK71 在蘇州、重慶、廣州的中心。
中國(guó)是世界上最大的市場(chǎng)之一，能為新加坡國(guó)立大學(xué)的科技型初創(chuàng)企業(yè)提供巨大的機(jī)遇。自從接管 BLOCK71 以來，我有機(jī)會(huì)把對(duì)中國(guó)的了解、中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇與 BLOCK71 所在的其他市場(chǎng)（包括東南亞和美國(guó)）結(jié)合起來。
在我的新崗位上，最大的挑戰(zhàn)是如何讓BLOCK71為科技初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造更多直接的價(jià)值。不僅僅是開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社群活動(dòng)，更要求與每個(gè)中心的伙伴密切合作，幫助初創(chuàng)企業(yè)以有組織、有計(jì)劃的方式進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
Q3
SPARKS：雖然 BLOCK71 對(duì)新加坡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)生了巨大影響和加速作用，但從某種意義上來說，這也加大與其他孵化器、加速器和投資者之間的競(jìng)爭(zhēng)。您如何確保BLOCK71 未來發(fā)展的領(lǐng)先性呢？
KL：隨著更大范圍的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的成熟，BLOCK71 正在重新審視其重點(diǎn)。我們的新重點(diǎn)將借助新加坡國(guó)立大學(xué)的核心優(yōu)勢(shì)，比如可改變游戲規(guī)則的科研成果、高水平創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和參與，以及將投資者和市場(chǎng)聯(lián)系在一起的初創(chuàng)企業(yè)支持網(wǎng)絡(luò)。
新加坡的初創(chuàng)企業(yè)如果想從風(fēng)險(xiǎn)投資公司籌集資金，就需要在創(chuàng)業(yè)之初放眼較大的市場(chǎng)。我鼓勵(lì)我們的初創(chuàng)企業(yè)參與并了解中國(guó)、印度尼西亞和越南等大型國(guó)際市場(chǎng)，了解他們是如何精進(jìn)商業(yè)模式和價(jià)值主張的，他們的消費(fèi)者行為有何不同，以及企業(yè)是如何與初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行不同的開放式創(chuàng)新。
我們相信，我們能發(fā)揮重要作用去幫助新加坡初創(chuàng)企業(yè)與這些市場(chǎng)建立聯(lián)系，并培育這些市場(chǎng)的本地初創(chuàng)企業(yè)去挖掘全球機(jī)遇。
作為一個(gè)根植于大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，我們的優(yōu)勢(shì)之一是其他國(guó)家會(huì)以中立的角度來看待我們，因?yàn)槲覀儾⒉粋?cè)重于商業(yè)盈利。因此，我們能以初創(chuàng)企業(yè)為中心而非以商業(yè)盈利為中心的方式評(píng)估和利用資源。
我們還打算借助 BLOCK71來專門培育新加坡國(guó)立大學(xué)的初創(chuàng)企業(yè)：既提供各種資源，幫助從大學(xué)科研中衍生出來的深科技企業(yè)加速發(fā)展，也將校內(nèi)60多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體、各類活動(dòng)和孵化器與全球市場(chǎng)聯(lián)系起來。
Q4
SPARKS：BLOCK71 的成立是基于其各支點(diǎn)互聯(lián)互通的優(yōu)勢(shì)，例如靠近潛在的合作伙伴、投資者、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等，從而提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。那么，新冠肺炎疫情對(duì)此有何影響？BLOCK71 又是如何調(diào)整與適應(yīng)的呢？
KL：受到新冠肺炎疫情影響，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迎來了一場(chǎng)革命性的發(fā)展，這得益于數(shù)字化的廣泛普及、信息通信技術(shù)的巨大進(jìn)步以及大眾對(duì)在線連接越來越高的接受度。因此，初創(chuàng)企業(yè)可以不必受限于具體的地理位置，依然可以很好地發(fā)展壯大。
盡管受到疫情影響，全球出行和人員流動(dòng)減少，BLOCK71 依然可以非常有效地將全球的市場(chǎng)、資源和人脈帶到線上，并通過我們精心策劃的系統(tǒng)性項(xiàng)目，保證新加坡國(guó)立大學(xué)和新加坡的初創(chuàng)企業(yè)能夠利用這些市場(chǎng)、資源和人脈。我們已經(jīng)在 BLOCK71 新的SEA Booster Programme中看到了較高的參與率，這是進(jìn)入NUS Startup Runway的入門項(xiàng)目。不久前，我們還與新加坡資訊通信媒體發(fā)展管理局（IMDA） 在重慶成功舉辦了中國(guó)（重慶）浸潤(rùn)項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目都以線上方式舉辦，幫助初創(chuàng)企業(yè)更有效地通過 BLOCK71 接觸市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和資源。
Q5
SPARKS：您方便給我們透露一下即將落地的BLOCK71的地點(diǎn)嗎？這些地點(diǎn)是如何選擇的呢？
KL：BLOCK71 將繼續(xù)拓展其支點(diǎn)。這些被選擇的地區(qū)擁有活躍的風(fēng)投資源、豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和繁多的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；另一個(gè)關(guān)鍵的考量因素是該地區(qū)是否有支持新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)其他各種活動(dòng)的能力，如新加坡國(guó)立大學(xué)海外學(xué)院 (NOC) 項(xiàng)目，保證企業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展齊頭并進(jìn)。因此，我們很可能會(huì)繼續(xù)在東南亞和中國(guó)尋找新的市場(chǎng)和合作伙伴。
Q6
SPARKS：對(duì)于BLOCK71，您的目標(biāo)是什么？對(duì)下一個(gè) 10 年，您有何期待？
KL：在接下來的10 年里，沒有人能真正預(yù)測(cè) BLOCK71 將如何發(fā)展；但我相信，無論世界如何變化，新加坡國(guó)立大學(xué)通過 BLOCK71能為初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系帶來什么價(jià)值，這將始終是不變的關(guān)鍵問題。
我們未來幾年的直接目標(biāo)是聚焦新加坡國(guó)立大學(xué)的核心優(yōu)勢(shì)，并提高 BLOCK71 幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)、接觸投資者方面的能力和效率。
文章英文版載于SPARKS第32期（2021年10月至12月），原文標(biāo)題為“LEADER OF THE BLOCK”。
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新國(guó)大蘇研院BLOCK71 Suzhou（蘇州伯樂格71）致力于推動(dòng)中新兩國(guó)科技與產(chǎn)業(yè)的雙向交流，聚焦研究院卓越研究中心高科技的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加速與地方產(chǎn)業(yè)需求強(qiáng)關(guān)聯(lián)的高科技初創(chuàng)企業(yè)落地，搭建全球頂尖科技與產(chǎn)業(yè)對(duì)接交流的橋梁，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，BLOCK71 Suzhou已孵化80余家高科技初創(chuàng)企業(yè)，總?cè)谫Y超27億人民幣，幫助30余家企業(yè)申請(qǐng)到各級(jí)創(chuàng)新人才稱號(hào)。
BLOCK71由新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)起，并與其他企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)立。該項(xiàng)目旨在打造一個(gè)全球創(chuàng)新生態(tài)圈、匯集及促進(jìn)創(chuàng)新公司的國(guó)際開發(fā)平臺(tái)，致力于為初創(chuàng)企業(yè)提供國(guó)際頂尖科研支持、創(chuàng)業(yè)教育及完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。目前已成功布局新加坡、舊金山、雅加達(dá)、日惹、萬隆、名古屋、胡志明、蘇州、重慶和廣州等區(qū)域。
