BLOCK71領(lǐng)路人專訪，回首創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈十年發(fā)展歷程,！
從2011年到2021年,，BLOCK71邁過第一個十年,；這十年間,，從點(diǎn)成線,，從線到面,，BLOCK71已在全球布局10個中心支點(diǎn),，搭建起全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，并成功孵化6家具備全球競爭力的獨(dú)角獸企業(yè),。
為此，SPARKS采訪到新加坡國立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)初創(chuàng)生態(tài)體系發(fā)展的許國良主任,，聽他講述BLOCK71這個十年及下個十年是如何走向世界的,。
SPARKS是新加坡國立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)（NUS Enterprise）的官方簡報(bào),，為大家?guī)砥髽I(yè)機(jī)構(gòu)的所有最新新聞、資訊和動態(tài) ,。每季度會出版紙質(zhì)版,，每月會出版SPARKS Lite電子版。
以下內(nèi)容來自SPARKS第32期
Q1
SPARKS：首先,，作為NexusEdge和AskNLearn的聯(lián)合創(chuàng)始人,，您自身就是一個成功的企業(yè)家。那么您在領(lǐng)導(dǎo)BLOCK71的過程中運(yùn)用了哪些經(jīng)驗(yàn),？
KL：我不會把自己稱為一個成功的企業(yè)家,，而是一個經(jīng)歷過各方面科技創(chuàng)業(yè)的人：從創(chuàng)辦和管理國家級的創(chuàng)新中心；政府的應(yīng)用研發(fā)組織中衍生出來,；本地和海外投資者那里籌集資金,；管理兼并和收購；協(xié)調(diào)管理本地與外國的政府關(guān)系和項(xiàng)目,；到與研究人員一起合作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之旅,。
所有這些經(jīng)歷對我理解科技企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路都很有幫助，也磨練了我在任何情況下都能以誠信和尊重的態(tài)度進(jìn)行創(chuàng)造性工作的能力,。特別是當(dāng)tenCube,、2359Media和PatSnap（智慧芽）等公司在其創(chuàng)業(yè)初期面臨挑戰(zhàn)時，我與他們攜手合作,，這些經(jīng)歷發(fā)揮了巨大作用,。。
Q2
SPARKS：自 2004 年以來,，您一直在新加坡國立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)工作,，并在 2020 年開始負(fù)責(zé)管理整個BLOCK71。那么在您的新崗位上,，最大的不同或挑戰(zhàn)是什么,？
KL：從2004 年開始，我就一直參與新加坡國立大學(xué)孵化器的建立和發(fā)展,，包括與JTC合作推出新加坡國立大學(xué)首個外部孵化器（也是BLOCK71的前身）,；建立文萊首個信息通信技術(shù)的國家級孵化器和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系（后被新加坡國立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)管理）；最近,，管理并運(yùn)營新加坡國立大學(xué)中國企業(yè)板塊和BLOCK71 在蘇州,、重慶、廣州的中心,。
中國是世界上最大的市場之一,，能為新加坡國立大學(xué)的科技型初創(chuàng)企業(yè)提供巨大的機(jī)遇。自從接管 BLOCK71 以來，我有機(jī)會把對中國的了解,、中國市場的機(jī)遇與 BLOCK71 所在的其他市場（包括東南亞和美國）結(jié)合起來,。
在我的新崗位上，最大的挑戰(zhàn)是如何讓BLOCK71為科技初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造更多直接的價值,。不僅僅是開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社群活動,，更要求與每個中心的伙伴密切合作，幫助初創(chuàng)企業(yè)以有組織,、有計(jì)劃的方式進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥?/strong>
Q3
SPARKS：雖然 BLOCK71 對新加坡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)生了巨大影響和加速作用,，但從某種意義上來說，這也加大與其他孵化器,、加速器和投資者之間的競爭,。您如何確保BLOCK71 未來發(fā)展的領(lǐng)先性呢？
KL：隨著更大范圍的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的成熟,，BLOCK71 正在重新審視其重點(diǎn),。我們的新重點(diǎn)將借助新加坡國立大學(xué)的核心優(yōu)勢，比如可改變游戲規(guī)則的科研成果,、高水平創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)和參與,，以及將投資者和市場聯(lián)系在一起的初創(chuàng)企業(yè)支持網(wǎng)絡(luò)。
新加坡的初創(chuàng)企業(yè)如果想從風(fēng)險(xiǎn)投資公司籌集資金,，就需要在創(chuàng)業(yè)之初放眼較大的市場,。我鼓勵我們的初創(chuàng)企業(yè)參與并了解中國、印度尼西亞和越南等大型國際市場,，了解他們是如何精進(jìn)商業(yè)模式和價值主張的,，他們的消費(fèi)者行為有何不同，以及企業(yè)是如何與初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行不同的開放式創(chuàng)新,。
我們相信,，我們能發(fā)揮重要作用去幫助新加坡初創(chuàng)企業(yè)與這些市場建立聯(lián)系，并培育這些市場的本地初創(chuàng)企業(yè)去挖掘全球機(jī)遇,。
作為一個根植于大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,，我們的優(yōu)勢之一是其他國家會以中立的角度來看待我們，因?yàn)槲覀儾⒉粋?cè)重于商業(yè)盈利,。因此,，我們能以初創(chuàng)企業(yè)為中心而非以商業(yè)盈利為中心的方式評估和利用資源。
我們還打算借助 BLOCK71來專門培育新加坡國立大學(xué)的初創(chuàng)企業(yè)：既提供各種資源,，幫助從大學(xué)科研中衍生出來的深科技企業(yè)加速發(fā)展,，也將校內(nèi)60多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)體、各類活動和孵化器與全球市場聯(lián)系起來,。
Q4
SPARKS：BLOCK71 的成立是基于其各支點(diǎn)互聯(lián)互通的優(yōu)勢,，例如靠近潛在的合作伙伴,、投資者、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等,，從而提高創(chuàng)業(yè)成功的概率,。那么,，新冠肺炎疫情對此有何影響,？BLOCK71 又是如何調(diào)整與適應(yīng)的呢？
KL：受到新冠肺炎疫情影響,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迎來了一場革命性的發(fā)展,，這得益于數(shù)字化的廣泛普及、信息通信技術(shù)的巨大進(jìn)步以及大眾對在線連接越來越高的接受度,。因此,，初創(chuàng)企業(yè)可以不必受限于具體的地理位置，依然可以很好地發(fā)展壯大,。
盡管受到疫情影響,，全球出行和人員流動減少，BLOCK71 依然可以非常有效地將全球的市場,、資源和人脈帶到線上,，并通過我們精心策劃的系統(tǒng)性項(xiàng)目，保證新加坡國立大學(xué)和新加坡的初創(chuàng)企業(yè)能夠利用這些市場,、資源和人脈,。我們已經(jīng)在 BLOCK71 新的SEA Booster Programme中看到了較高的參與率，這是進(jìn)入NUS Startup Runway的入門項(xiàng)目,。不久前,，我們還與新加坡資訊通信媒體發(fā)展管理局（IMDA） 在重慶成功舉辦了中國（重慶）浸潤項(xiàng)目。這兩個項(xiàng)目都以線上方式舉辦,，幫助初創(chuàng)企業(yè)更有效地通過 BLOCK71 接觸市場網(wǎng)絡(luò)和資源,。
Q5
SPARKS：您方便給我們透露一下即將落地的BLOCK71的地點(diǎn)嗎？這些地點(diǎn)是如何選擇的呢,？
KL：BLOCK71 將繼續(xù)拓展其支點(diǎn),。這些被選擇的地區(qū)擁有活躍的風(fēng)投資源、豐富的市場機(jī)會和繁多的創(chuàng)業(yè)活動,；另一個關(guān)鍵的考量因素是該地區(qū)是否有支持新加坡國立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)其他各種活動的能力,，如新加坡國立大學(xué)海外學(xué)院 (NOC) 項(xiàng)目，保證企業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展齊頭并進(jìn),。因此,，我們很可能會繼續(xù)在東南亞和中國尋找新的市場和合作伙伴。
Q6
SPARKS：對于BLOCK71,，您的目標(biāo)是什么,？對下一個 10 年，您有何期待？
KL：在接下來的10 年里,，沒有人能真正預(yù)測 BLOCK71 將如何發(fā)展,；但我相信，無論世界如何變化,，新加坡國立大學(xué)通過 BLOCK71能為初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系帶來什么價值,，這將始終是不變的關(guān)鍵問題。
我們未來幾年的直接目標(biāo)是聚焦新加坡國立大學(xué)的核心優(yōu)勢,，并提高 BLOCK71 幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入全球市場,、接觸投資者方面的能力和效率。
文章英文版載于SPARKS第32期（2021年10月至12月）,，原文標(biāo)題為“LEADER OF THE BLOCK”,。
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新國大蘇研院BLOCK71 Suzhou（蘇州伯樂格71）致力于推動中新兩國科技與產(chǎn)業(yè)的雙向交流，聚焦研究院卓越研究中心高科技的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，加速與地方產(chǎn)業(yè)需求強(qiáng)關(guān)聯(lián)的高科技初創(chuàng)企業(yè)落地,，搭建全球頂尖科技與產(chǎn)業(yè)對接交流的橋梁，推動技術(shù)創(chuàng)新及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。目前,，BLOCK71 Suzhou已孵化80余家高科技初創(chuàng)企業(yè)，總?cè)谫Y超27億人民幣,，幫助30余家企業(yè)申請到各級創(chuàng)新人才稱號,。
BLOCK71由新加坡國立大學(xué)企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)起，并與其他企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)立,。該項(xiàng)目旨在打造一個全球創(chuàng)新生態(tài)圈,、匯集及促進(jìn)創(chuàng)新公司的國際開發(fā)平臺，致力于為初創(chuàng)企業(yè)提供國際頂尖科研支持,、創(chuàng)業(yè)教育及完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù),。目前已成功布局新加坡、舊金山,、雅加達(dá),、日惹、萬隆,、名古屋,、胡志明、蘇州,、重慶和廣州等區(qū)域,。
